NOTRE APPROCHE

Une expertise senior. Une équipe de confiance. Une indépendance totale.

Le niveau d’expertise d’une direction financière de groupe, calibré pour les dirigeants de TPE et PME entre 5 et 30 collaborateurs.

ENGAGEMENTS

Quatre engagements

Une équipe restreinte et coordonnée

Trois expertes coordonnées par Sophie Pialet. Un portefeuille volontairement limité pour garantir disponibilité, réactivité et qualité à chaque client.

Accessible sans le coût du recrutement

Vous bénéficiez d’une expertise de niveau RAF senior sans charge patronale, sans période d’intégration, avec une équipe opérationnelle dès le premier jour.

Indépendance totale vis-à-vis des éditeurs

Nous ne sommes rémunérées par aucun éditeur de logiciel. Nos recommandations, qu’il s’agisse d’outils, de conformité ou d’organisation, servent un seul intérêt : le vôtre.

Adossées à un réseau d'experts

Au-delà de Proximity Office, l’accès à un réseau : avocats, experts comptables, agences de communication, spécialistes de la transformation et de l’IA appliquée à l’administratif.

EXPERTISES

Nos cinq expertises

01Pilotage financier et trésorerie
02Paie et RH opérationnelle
03Préparation comptable et organisation administrative
04Choix et paramétrage d’outils
05Accompagnement stratégique du dirigeant
LA QUESTION

Vous avez besoin d'un RAF. Pas du coût d'un RAF.

COÛT RÉEL

Un RAF salarié

Selon l’étude Michael Page 2026, un RAF avec 15 ans et plus d’expérience représente 11 à 13 k€ par mois en coût employeur. Pour une TPE qui en a besoin 1 à 2 jours par semaine, c’est un poste structurellement sous-occupé.

130–155 k€
Coût annuel employeur
60–80 %
Capacité gaspillée
L'ALTERNATIVE

Proximity Office

Accédez à un niveau d’expertise RAF à partir de 1 200 €/mois, sans contraintes du salariat, sans période de recrutement, avec une équipe opérationnelle dès le premier jour.

80–130 k€
Économie annuelle nette
2–4 sem
Démarrage rapide

Le niveau d’expertise d’une direction financière de groupe, calibré pour les dirigeants de TPE et PME entre 5 et 30 collaborateurs.

CE QUI SE PASSE EN CE MOMENT

Quatre symptômes d'un back office qui vous freine

01

La pré-comptabilité passe encore par vous

Même automatisée, elle continue à mobiliser votre attention : validations, exceptions, justificatifs à retrouver, échanges avec le cabinet. Le contrôle reste manuel, et il reste sur votre bureau.

02

Vos arbitrages stratégiques attendent les chiffres

Le temps passé à gérer le back office est du temps que vous ne consacrez pas à votre stratégie.

03

Les questions RH remontent

Vos collaborateurs vous interpellent sur des sujets qui ne devraient pas atterrir sur votre bureau.

04

Vous n'avez pas (plus) de RAF

Votre dernière responsable administrative est partie. Ou vous n’avez jamais eu les moyens d’en recruter une, mais votre assistante touche les limites de son périmètre.

Le vrai prix de l’inertie n’est pas le coût des tâches elles-mêmes. C’est l’attention mentale qu’elles vous prennent, et les opportunités que vous ratez pendant que vous les faites.

Parlons de votre situation.

Un échange de 30 minutes pour comprendre votre contexte et identifier le bon palier d’intervention.

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